2021年10月27日，由e-works 数字化企业网、常熟市智能制造产业联盟主办，中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会协办的以”后疫情时代的供应链管理转型“为主题的“2021年（第十三届）中国制造业供应链管理峰会”在苏州成功举行，交流制造企业供应链数字化转型的成功经验，探讨企业推进智能物流建设的方法与路径。本次峰会吸引了来自全国各地的400余位制造企业供应链主管领导、专家学者、供应商代表的热情参与，还同步通过e-works网博会平台举办了供应链管理解决方案主题展，会议内容丰富，形式多样，赢得与会嘉宾的一致好评。
峰会邀请到e-works数字化企业网总编、CEO 黄培博士，中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院唐隆基教授分享数字化供应链转型与智能物流的前沿趋势与实施策略，徐州重型机械、阿特斯阳光电力、莱顿汽车部件、金轮蓝海等制造企业负责人交流供应链管理与实施经验，以及富勒科技、黑帕云、美云智数、聚龄信息、台塑网、中望软件、思谷智能等供应链解决方案提供商介绍其在供应链管理与智能物流领域的应用和实施案例。
e-works数字化企业网总编、CEO黄培博士以“制造业供应链管理数字化转型观察”为主题，为峰会带来了开场演讲。黄培博士解读了制造业供应链管理面临的机遇与挑战，并指出制造业的主要竞争焦点集中在创新能力、供应链集成能力与综合服务能力上，而工业互联网是推进智能制造的基础设施，是制造业供应链数字化转型与智能物流建设的重要支撑。他认为制造企业需要深化工业互联网应用，通过数字化转型、打造供应链智能控制塔等手段来实现供应、生产、需求、资金流与物流五方面的协同。
中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院唐隆基教授围绕“制造业供应链数字化变革的若干发展趋势”展开了主题演讲，指出全球环境不确定性的提升给制造企业供应链管理增加了复杂难度，同时新兴技术的发展也驱动着企业进行持续的供应链数字化转型。唐教授介绍了制造业供应链数字化变革中的六大趋势，并结合具体案例重点解读了数字供应链孪生与数字化供应链控制塔的概念，他认为数字供应链孪生是供应链本地和端到端决策的基础，可确保供应链中横向和纵向的决策一致；而数字化供应链控制塔作为虚拟决策中心可以提供对全球供应链实时、端到端的可视性。
著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗曾说：“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”对于制造企业而言，供应链管理更是影响着企业经营的方方面面。本次峰会邀请到徐州重型机械、阿特斯阳光电力、莱顿汽车部件、金轮蓝海等制造企业负责人从不同行业角度，解读企业在数字化转型和供应链改造过程中的实践经验。
徐州重型机械有限公司信息化管理部部长李忠福带来了“数字化转型进程中企业智能供应链管理探析”分享，阐述了企业数字化转型的原因与要求，指出供应链管理是数字化转型的重要组成部分，企业需要通过打造智能供应链来实现供需双方的信息与业务协同。李部长重点介绍了徐工从物资集采、智慧物流和供应链金融等方面进行体系化变革从而推进智能供应链管理建设经验，他认为系统是智能供应链管理的基础，体系化变革才是打造智能供应链管理的根本要求。
阿特斯阳光电力集团股份有限公司CIO瞿锋以“EDI在物流管理中的应用实践”为主题，分析了光伏行业的物流业务流程现状与痛点问题，并详细介绍了阿斯特阳光电力的EDI方案应用实践。瞿总指出，EDI在物流管理中的应用打通了各业务环节的数据流通，规避了手工处理信息造成的效率低下、错误率高等问题，大幅提升了物流管理的运作效率。
莱顿汽车部件（苏州）有限公司智能制造运营中心工厂运营总监朱学峰在“精益与信息化协同拉动供应链转型实践”演讲中介绍了汽车行业供应链管理中Supplier JIT Delivery、MR Pickup、Supplier Delivery in Patch三种主要业务模式，他认为企业需要以精益理念与技术手段来改善人、流程与信息的管理，从而实现供应链管理的协同拉动。朱总指出，在当前VUCA时代，企业供应链管理需要时刻保持敏捷性来应对不确定环境下的挑战。